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                楚雄州深入开展“干在实处,走在前列”大比拼
                全员参与 凝聚合力 创先争优

                来源:云南日报          2020-10-11 09:13:18 【字体:

                楚雄州各级各部门紧扣“提出目标、审定目标、亮出目标、考核目标、运用目标”五个阶段工作要求,坚持在全国、30个民族自治州、全省、滇中、州级五个维◎度下找准自身位置,确定“干在实处,走在前列”大比拼目标,争创标兵标杆。

                10位◤州委常委率先提出领衔事项35项,州人大常⊙委会主任、州政府副州长、州政协主席和法院检察院领导提出领衔事项39项。

                10个县(市)、楚雄经济开发区(高新区)、州级77个部门共提出担当履职目标1274项、标兵标杆279个,厘定追五分快三的和值赶标兵163个,争创标杆116个。

                去年,楚雄州10县(市)、楚雄经济开发区(高新区)、77个州级单位担当履职目标完成率达88% ,厘定@标兵标杆追赶创建成功251项,成功率90%。20位州级领导提出领衔5分快3和值是什么意思事项74项,认定67项,完成率90.5%。

                2019年7月2日,一场由州委书记杨斌主持的“干在实处,走在前列”大比拼州级领导领衔事项暨县(市)目标陈述会在楚5分快3计划团队雄彝族自治州政务中心召开。6位州级领导迟中华、李明、任锦云、杨静、张士金、周兴国分别对领衔事项所采取的主要措施进行江苏五分快三是什么陈述,其余领衔领导作书面陈述;10县(市)委书记、楚雄高新区党委5分快3全天288期实施书记分别对年度主◥责指标和标兵、标杆确定的主要理由,追赶标兵、争做标杆的措施决心进行陈述,这是楚雄州①开展“干在实处,走在前列”大比拼,召开的亮出目标陈述会。紧跟其后,按照楚雄州“大比拼”分层级召开目标陈述会议的要求,17位州级领导以分管联系领域为单位,共组织了17场77家州五分快三精准在线人工计划级部门参加的目标陈述会,公开陈述亮出各部门的比拼目标。

                通过一年多的“大比拼”,楚雄州掀起♀了一波又一波比质量、比位次、比创新、比项目、比环境、比担当的◣热潮。各级领导干部比学赶超的氛围、担当作为的导向、创先争优的◣活力初步显现,以“跨越发展、争创一流;比学赶超、奋勇争先”的精神,以玩五分快三靠谱吗实干为主基调,以比拼为新常态,以走在前列为总目标,积极投入“大比拼”,推进各领域工作创先争优。党员干部破除了长期以来思想、工作和体制≡机制等方面的痼症顽疾,解决了一些多年来想解决而没有解决的难题,取得了丰硕的思想成果、实践成果和初步制五分快三正规吗度成果。

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                强化顶层设计建立“五项机制”

                “好比‘一石激起千层浪’,全州上下通过开展‘大比拼’,有效激发了干部群众干事创业的精气神。”楚雄州委组织部常务副部长、州“大比拼”办公室第一专职副主任5分快3方法是什么吴亚峰说。抓住干事创业这个关键,楚雄州专门成立了“干在实处,走在前列”大比拼领〇导小组及办公室,各县(市)、各部门按大发五分快三最稳砍龙方案照“全方位、全覆盖、全动员、全参与”的要求,制定出具体实施方案,组织好各阶段工作,全域参与,全力争先中彩网五分快三比拼『。

                “干在实处,走在前列”大比拼是一项复杂的系统工程,为有效推进“大比拼”,楚雄州强化顶层设计,健全完善了制度、目标、考核、责任、奖惩“五大机制”,先后制定出彩神五分快三技巧台了№《关于深入开展“干在实处,走在前列”大比拼决战脱贫攻坚决胜全面建成小康社会推动楚雄州高质量跨越式发展的实施⌒ 意见》《楚雄州深入开展“干在实处,走在前列”大比拼实施办法(试行)》《楚雄州进一步激励广大干部新时代新担当新作为“五个一批”实施方案》《楚雄州综5分快3官方彩的规律合绩效考评办法》等文件,解决了干什么、如何干、谁来干、干得怎么样以及干好了如何用等问题,用制度来保障各项工作的顺利推进。

                围绕贯彻落实中ξ央《关于推动高质量发展的意见》,楚雄州“大比拼”紧扣“五大发展理念”,聚焦党中央、国五分快三跟计划务院和省委、省政府重点工作和重大项目及国家、省对州委州政府考核重要指标,坚持在全国、30个民族自治州、全省、滇中、州级五个维度下★提出目标,科学确立各县(市)、各部门的工作目标,包括担当履职和创先争优两个方面,既突出担当履职目标的根网上五分快三能赚钱吗?本,又要“助跑跳起摸高”立标兵、创标杆,并通过月报告、季考核、半年督、年终评对“大比拼”目标进行考核。参与比拼的各部门紧扣工作职责精准制定担当履职目风之彩江苏五分快三标,本部门的比拼目标确定后,班子、班子成员和干部职工对照岗位职责,主动认领工作目♂标,切实做到人人心中有动力五分快三预测、有目标,个个肩上有担子、有责任,以个人目标支撑单位目标的实现,深入激发◥广大干部干事创业内生动力,全面凝聚起推动楚雄高质量跨越式发展的最大合力。

                同时,“大比拼”领导小组强化政治领网上五分快三能赚钱吗?导、组织领导,充分发挥对“大比拼”工作∮的全面领导、指挥协调五分快3猜大小单双作用,确保“大比拼”方向不偏、目标不移。办公室发挥牵头抓总、推动日常工作落实等职能,理顺日常工作机ぷ制,确保各项工作有序高效运转。

                规范比拼流程抓实“五个环节”

                在“干在实处、走在前列”大比拼实际运行中,楚雄州通过抓实提出目标、审定目标、亮出目标、考核目标、运用目标“五个环节”,形成了行之有效规范化的比Ψ拼流程。

                各参与“大比拼”单位在全国、30个民族自治州、全省和滇中、州内五〓个维度下找准自身位置,对照中央及省委、州委部署要求,对照人民群众的利益和期盼,对照国内外先进理念和∩做法,精准设定担当履职目标,高标准立标杆、高起点追标兵,通过“大比拼”进一步将工作质量和发展水平全面提起来。按照走在前【列的要求,确定县(市)的目标、乡镇的目标、单位的目标、各个部门◤的目标、各个岗位的目5分快3全天实时计划标。每个部门、每个岗位、每名干部都要有比学赶超的对象,有争创一流的目标。

                为有效实现各参与比拼单位高标准确定目标,州委常委带头参与审定目标,“两代表一委大发五分快三技巧员”中的36位专家严格把关目标,对279项标兵标杆进行了逐一评审,打出难度系五分快三计划软件下载数。通过评审对标兵标╱杆难度系数偏低的4个县(市)、13个州级部门发出了调整目标的工作提示函,责成补课。

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                按照“大比拼”责任体系要求,“大比拼”创新了“公开监督”机制,分层级组织开◣展目标陈述会,把@ 定的目标亮出来,接受组织和群众的监督。先由州委书记主持召开州级领导领衔事项陈述会、县(市)委书记目〒标陈述会,然后按照分层级召开目标陈述五分快三怎么计算公式会的要求,州级领导以分管联系领域为单位组织目标陈述会,公开陈述亮出各部门的比拼目标。同时建立“大比拼”监测预警机制,通过监测考评报告清单和监测考评表,对完成情况进行日常监测公示,加大监测亮进度,根据ω日常监测情况按季度进行比对分析,对完成或超额完成时序目标的亮“绿灯”,对接近时序目标的亮“黄灯”,对距离时序目标差距较大的亮“红灯”,对各县(市)、各部∏门担当履职目标进行公开监督。在楚雄日报和州政府网站对10县(市)、州级部门的“大比拼”标兵标杆目标进行公开亮晒,全州各级各部门也在单位的△醒目位置公开展示领导班子、班子成员、科股室以及每名干部的创先争优目标。

                紧扣中央、省、州重大决策部署的落实和全州各项重点工作、重大项目的推进,“大比拼”创新“实绩考核”机制,通〓过考核目标,建立健全工作推进、督查、考核的有效机制,引导干部勇于●担当、善于作为。坚持“督精手机五分快三玩法介绍不督繁、督实不督虚”的原则,既重实地、察实情、见实况,又严格按照中央和省委、州委要求,不断改进督查方式,实现督查总量缩减,用“精准督查”为基层◆减负。结合参与比拼单位工作实际,科学设置考核指标,不搞“一刀切”。考核¤指标中,既有“传统硬指∏标”,也有“创新加分项”,通过在线监控、亮灯提醒、督查督办@和季度监测,对工作达※标率排名靠前的县(市)和州级部门给予创先争优事项加分,对被约谈和达标率排名靠后的县(市)及州级部门进行扣分。

                “大比拼”的一个鲜明特点就是考评结果除了兑现奖惩、评先评¤优以外,还将其作为干部使用的重要依据。“大比拼”坚持从加强干部日常管理入手,创新领导班◥子和领导干部考核评价方式,把县处级领导干部、县处级后备干部纳入“大比拼”日常考核范围,通过季度考核、半卐年督导推进、年度考核、对承担州委和州政府重点工作的部门随机督查等多种形式,对领导干部工作情况的真实性、准确性进↓行核实认定,动态掌握干部作风表现、责任担当和履职能力等情况,实现对干部德、能、勤、绩、廉◥的科学研判,变以往考核评价“年底一次考”为“大比拼”的“常年时时攻略五分快三大小单双功能考”。

                突出结果运用倒逼“五大体系”

                “开展‘干在实处,走在前列’大比拼,体现了楚雄州委对标一流5分快3技巧和值鼓舞斗志々的要求。”楚雄州“大比拼”办公室督查组组长白云介绍,自开展“大比拼”以来,楚雄州各级各部门自觉从全州发展大局和本单位工作≡实际中,进一步思考自5分快3开奖同步己的职责尽到没有、作用发挥如何,各级党委(党组)自觉担起大比拼的领导责任,通过一年多的比拼,把班子队伍的思维理念带出来了、能力素质带ξ 出来了、作风状态带出来了,树立一流理念,敢与高手㊣争锋、与强者论五分快三全天计划网剑成为了卐“大比拼”的主旋律。

                楚雄州形成了以“大比拼”倒逼干部工作“五大体系”的健全完》善。“大比拼”有效提高了干部队伍专业化、专门化、精细〖化水平,切实解决干部“不想为”、“不会为”、“不敢为”的问题,倒逼源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养◇体系的完善;在“大比拼”中彩票五分快三一般连开多少期近距离接触干部,多维度了解干部,多角度考察识别干部,把研究人№和研究事结合起来,建立“体检诊断-康体治疗-实绩问效”的全链条领导班子定期分析研判机制,倒逼日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系的完善;坚持好干部标准,把政治︼标准放在第一位,坚持事业需要什么样的人就选什么样的人,岗位缺什么样5分快3大小公式的人就配什么样的人,把适合的干部放到合适的岗位上,树好选人⌒用人“风向标”,倒5分快3有什么技巧逼以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系的完善;“大比拼”把干部的行为和思想管理统一起来,把工作圈ζ和社交圈管理衔接起来,倒逼管思想∴、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系的完善;把敢不敢扛事五分快三计划群、愿不愿做事、能不能∩干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准,把干部干了什么事、干了多少事、干的事群众认不认可作为选拔♂干部的根本依据,倒逼崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系的完善,激励各级干部撸起袖子加油干。

                通过一年多的实▅践,“大比拼”对楚雄州整体工作的根本性、兜底性、突破性推动作用逐步显现。2019年,楚雄州党风廉政建★设责任制考核、省管领导★班子和领导干部年度考核连续两年都被评为“优秀”等次,州委书记抓基层党建述职评议、基层组织建设情况考核』为“好”等次,意识形态、统一战线和民族宗教等工作、机要保密工作被考核为“优秀”等次,全面深化改革工作被考核为“优秀”等次,法治建设成效、信访工作被考核福利彩票有5分快3吗为“优秀”等次,楚雄州被评为全省综治∞维稳(平安建设)先进州(市)。政务服务与政务公开、公共资源交易平台整合、药品安全工作被〓考核为全省第1名;营商环境考核为全省第2名;财政、安全生产、卫生健康、民政、退役军人事务、河(湖)长制被考核为“优秀”等次。


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